個人成就動機(jī)
成就的需要:
早在1938年,亨利·默里(HenryMurray)就假定了一種獲得的需要,這種需要的強(qiáng)度不同,人也是不一樣的,并且影響著他們接近成功和評價自己行為的傾向。戴維·麥克萊蘭(DavidMeClelland)與其同事(1953)設(shè)計了種方法來測量這種需要的強(qiáng)度,然后他們尋找不同社會中追求個人成就的動機(jī)強(qiáng)度關(guān)系,尋找培育這種動機(jī)的條件,以及它在工作領(lǐng)域中的作用。為了測量成就需要的強(qiáng)度,麥克萊蘭運用了實驗參加者的想像。在一個稱為主題“統(tǒng)覺測驗”(thematicapperceptiontest,TAT)中,他們要求參加實驗者就一系列模棱兩可的畫面編構(gòu)故事。這些參加者要編構(gòu)關(guān)于他們自己的故事來說明圖畫中發(fā)生了什么事并且描述其可能結(jié)果。正如預(yù)見的那樣,他們把自己的價值觀、興趣和動機(jī)投射到這些情境中。根據(jù)麥克萊蘭的說法:“如果你想要了解一個人的內(nèi)心發(fā)生了什么,別問他,因為他不能總是準(zhǔn)確地告訴你。而要研究他的想像和夢。如果你這樣做一段時間后,你就會發(fā)現(xiàn)他的腦子里不斷重復(fù)的主題,而且這些主題就可以用來解釋他的行動……(McClelland,1971,p.5)。”
根據(jù)實驗參加者對一系列TAT圖片的反應(yīng),麥克萊蘭想出了幾種測量人類需要的方法,包括權(quán)力、關(guān)系和成就的需要。成就需要(needforachievement),它反映了在實現(xiàn)個人目標(biāo)的計劃和工作重要性方面的個體差異。實驗室和現(xiàn)實生活中的研究都證明了這個測量方法的有效性。
例如,成就需要得高分的人比得低分的人更向上努力,測量中獲得成就需要高分的孩子在事業(yè)上的發(fā)展比得低分的孩子更容易超過其父親(McClellandetal.,1976)。成就需要測量得高分的31歲男女到41歲時所得的工資往往比得低分的同齡人要高(McClelland&Franz,1992)。這些發(fā)現(xiàn)是否表明了高成就需要的人總是愿意更努力工作呢?情況卻并非如此。當(dāng)面臨一個讓高成就需要的人感到非常困難的任務(wù)時,他們會很快放棄(Feather,I961)。實際上代表高成就需要的似乎是效率的需要--一種用較少的努力得到相同結(jié)果的需要。如果他們比同齡人掙得多,可能是他們重視對他們努力的具體回報。作為對進(jìn)步的衡量,薪水就非常的具體(McClelland,1960;McClelland&Franz,1992)。
成就的高度需要是如何產(chǎn)生的?研究者已經(jīng)考察了父母的養(yǎng)育行為是否能帶來高或低的成就需要。資料來自于對波士頓地區(qū)一群孩子的跟蹤研究。
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